Entreprise 2.0 : le rôle des interfaces riches
jeudi 26 juillet 2007
Je souhaiterais vous conseiller la lecture (si ce n'est pas déjà fait) d'un article que j'ai énormément apprécié de part le sujet qu'il traite : Qu'est-ce que l'Entreprise 2.0 ? de Fred Cavazza. Mais plutôt que de simplement citer l'article et de féliciter son auteur , je voudrais donner mon point de vue sur un des aspects cité, thème repris assez souvent sur ce blog :
Les interfaces riches ont grandement contribué à la remise au goût du jour des applications en ligne. Que ce soit dans une configuration bureautique [...] ou pour une application plus lourde [...]. Le bénéfice évident de ces solutions est un gain de simplicité (déploiement, mise à jour, modèle de facturation) sans pour autant diminuer la richesse ou la productivité.
N'est-ce pas là un excellent résumé de ce que peuvent apporter des interfaces riches (et par extension des applications riches) en général ? Mais regardons maintenant d'un point de vue entreprise : Quelle place ont-elles au sein d'une entreprise ? Ne sont-elles pas uniquement destinées au grand public ? Mon point de vue est évidemment qu'une bonne utilisation des technologies riches permet de créer d'excellentes applications d'entreprise. Je vois pour cela trois raisons majeures.
Tout d'abord l'emploi d'un modèle client / serveur. On le retrouve dans tous les intranets / extranets d'entreprise, car elle offre les avantages que l'on connaît pour l'utilisateur : connexion à distance, de quasiment n'importe quel poste, etc. Là où les technologies riches prennent le pas sur celles plus "classiques", c'est sur le déportage des calculs coté client. C'est l'une des règles fondamentales des RIA : le serveur n'est pas surchargé de requêtes et de calculs, et le poste client effectue le plus de travail possible. Ceci est possible de part l'architecture souhaitée pour développer des RIA (modèle MVC par exemple) mais également grâce aux nouvelles "capacités techniques" (AJAX est basé sur ce modèle ; on peut également y voir les prémices des applications offline). Les gains ? Des serveurs moins encombrés, des échanges limités et donc du temps de gagner (et l'on sait tous à quel point le temps est important en entreprise !).
Ensuite parce que les RIA offrent de nouvelles possibilités d'utilisation, en proposant des applications nettement plus intuitives et plus adaptées aux besoins des collaborateurs de l'entreprise. Intuitivité, simplicité et gestion du changement (dans le cas d'une refonte) : voici trois données très importantes lors de la création d'une RIA d'entreprise qui garantiront une bonne adoption par l'utilisateur. Par gestion du changement, il faut souligner le fait qu'une refonte d'application doit se faire en fonction de l'existant pour ne pas trop bouleverser l'utilisateur : garder les même automatismes, les mêmes libellés, etc. tout en mettant en place des mécanismes pour améliorer l'expérience utilisateur, comme la fluidité de navigation entre les différents pages ou l'interaction plus dynamique avec les éléments.
Enfin, l'une des clés de ces applications est certainement la représentation des données. Ces dernières sont très nombreuses en entreprise (bilans chiffrés, plannings, etc.) et les RIA offrent de très nombreux moyens de représenter ces données, par exemple par le biais de graphiques. La simplicité de mise en place de ces éléments visuels est d'autant plus simple qu'elle sera valorisante pour l'application et donc l'entreprise.

On pourrait croire qu'une bonne interface riche est faite de multiples effets et autres performances graphiques : il n'en est rien ; et les applications riches d'entreprise en sont la preuve. On ne le sait peut-être pas car ce ne sont pas les exemples qui sont montrés en premier, mais nombreuses sont ces applications qui permettent à l'entreprise de remodeler l'interface de leur système d'information. Fini le temps des terminaux blanc sur fond noir : les RIA offrent toutes les cartes pour améliorer et faire évoluer la communication au sein de l'entreprise.
J'espère par cet article avoir pu souligner la place que pourrait tenir ces nouvelles applications au sein d'une entreprise 2.0 ! Un rappel toutefois, les RIA ne sont qu'une partie de cet éventuel processus : Fred Cavazza vous décrit l'ensemble de l'entreprise 2.0 en détail et en image.
Les interfaces riches ont grandement contribué à la remise au goût du jour des applications en ligne. Que ce soit dans une configuration bureautique [...] ou pour une application plus lourde [...]. Le bénéfice évident de ces solutions est un gain de simplicité (déploiement, mise à jour, modèle de facturation) sans pour autant diminuer la richesse ou la productivité.
N'est-ce pas là un excellent résumé de ce que peuvent apporter des interfaces riches (et par extension des applications riches) en général ? Mais regardons maintenant d'un point de vue entreprise : Quelle place ont-elles au sein d'une entreprise ? Ne sont-elles pas uniquement destinées au grand public ? Mon point de vue est évidemment qu'une bonne utilisation des technologies riches permet de créer d'excellentes applications d'entreprise. Je vois pour cela trois raisons majeures.
Tout d'abord l'emploi d'un modèle client / serveur. On le retrouve dans tous les intranets / extranets d'entreprise, car elle offre les avantages que l'on connaît pour l'utilisateur : connexion à distance, de quasiment n'importe quel poste, etc. Là où les technologies riches prennent le pas sur celles plus "classiques", c'est sur le déportage des calculs coté client. C'est l'une des règles fondamentales des RIA : le serveur n'est pas surchargé de requêtes et de calculs, et le poste client effectue le plus de travail possible. Ceci est possible de part l'architecture souhaitée pour développer des RIA (modèle MVC par exemple) mais également grâce aux nouvelles "capacités techniques" (AJAX est basé sur ce modèle ; on peut également y voir les prémices des applications offline). Les gains ? Des serveurs moins encombrés, des échanges limités et donc du temps de gagner (et l'on sait tous à quel point le temps est important en entreprise !).
Ensuite parce que les RIA offrent de nouvelles possibilités d'utilisation, en proposant des applications nettement plus intuitives et plus adaptées aux besoins des collaborateurs de l'entreprise. Intuitivité, simplicité et gestion du changement (dans le cas d'une refonte) : voici trois données très importantes lors de la création d'une RIA d'entreprise qui garantiront une bonne adoption par l'utilisateur. Par gestion du changement, il faut souligner le fait qu'une refonte d'application doit se faire en fonction de l'existant pour ne pas trop bouleverser l'utilisateur : garder les même automatismes, les mêmes libellés, etc. tout en mettant en place des mécanismes pour améliorer l'expérience utilisateur, comme la fluidité de navigation entre les différents pages ou l'interaction plus dynamique avec les éléments.
Enfin, l'une des clés de ces applications est certainement la représentation des données. Ces dernières sont très nombreuses en entreprise (bilans chiffrés, plannings, etc.) et les RIA offrent de très nombreux moyens de représenter ces données, par exemple par le biais de graphiques. La simplicité de mise en place de ces éléments visuels est d'autant plus simple qu'elle sera valorisante pour l'application et donc l'entreprise.

On pourrait croire qu'une bonne interface riche est faite de multiples effets et autres performances graphiques : il n'en est rien ; et les applications riches d'entreprise en sont la preuve. On ne le sait peut-être pas car ce ne sont pas les exemples qui sont montrés en premier, mais nombreuses sont ces applications qui permettent à l'entreprise de remodeler l'interface de leur système d'information. Fini le temps des terminaux blanc sur fond noir : les RIA offrent toutes les cartes pour améliorer et faire évoluer la communication au sein de l'entreprise.
J'espère par cet article avoir pu souligner la place que pourrait tenir ces nouvelles applications au sein d'une entreprise 2.0 ! Un rappel toutefois, les RIA ne sont qu'une partie de cet éventuel processus : Fred Cavazza vous décrit l'ensemble de l'entreprise 2.0 en détail et en image.
Image provenant d'iStockPhoto

